组织领导力培训领导品牌

20年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

0755-83643016
当前位置:首页 > 领导力训练 >领导力培训:三种情境,请直接放弃

领导力培训:三种情境,请直接放弃

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-09-29 19:44:00

领导力培训:三种情境,请直接放弃


以下三种情形,应当采取的措施都是:直截了当地放弃。


1、如果一个产品、服务、市场或流程,仍然有“几年的好日子”可过,那么就应该放弃。


这些奄奄一息的产品、服务或流程,常常需要耗费最多的心力和最大的努力,并且牵绊了生产率最高、最能干的人。而且我们常常高估了这些旧产品、旧服务、旧市场和旧流程的“寿命”。通常,它们并不是行将就木,而是根本已经寿终正寝。正如古老医学谚语所说:“没有比使尸体不腐烂更困难、更昂贵、更徒劳无功的事了。”


2、如果一个产品、服务、市场或流程留存的惟一原因,只是因为在会计账上已经完全注销了,而没有其他任何价值,那么就应该将它丢弃。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。


只有在会计账上资产才会被注销。从管理的角度来看,没有“不花钱的资产”(cost-less assets),只有“沉没成本”(sunk cost)。不应该问:“这些资产曾经花了我们多少钱?”而应该问:“它们现在会产生什么?”资产看起来好像不必再花钱,只是因为成本在会计账上已经被注销了,这些并不是真正的资产,只是“沉没成本”。


3、应该放弃的最重要的理由,就是为了保住昨天而保有旧有并式微的产品、服务、市场或流程,致使新的、成长的服务或流程被窒碍或被忽视。

此文关键字:领导力培训,领导力,产品,服务,市场
棋牌娱乐排名