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领导力培训:我是来把事情做成的,不是来交朋友的

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-09-23 20:01:00
领导力培训:我是来把事情做成的,不是来交朋友的


我的第一任领导,非常犀利。
 
他的思路敏捷而清晰,做事务实而高效,永远没有废话,永远雷厉风行。
 
和他共事,绝对不会轻松。他不会讲段子哄你干活,他也不会笑眯眯地安抚你的情绪。

 

每周的例会,是一场例行考试,每个人都小心翼翼、如履薄冰。


如果顺利,他会扔个梗让大家笑一笑,然后收起脸继续挑战你;如果不顺利,他会打断你,生生把你拍在墙上,毫不留情,但有理有据。从此,你再也不敢造次。


他不会掩藏不爽,他对愚蠢的忍耐度很低,他说变脸就变脸。如果被他认定为“不求上进”,你就成了他眼中就是个废物,从此不会落下好脸色。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。
 
他有个口头禅——“什么意思?” 如果他连问三遍,你的汗都会下来。
 
有时候,你简直觉得,他是刻薄冷酷的资本家,是不近人情的吸血鬼。
 
事情的另外一面是:


下属犯下大错、魂飞魄散,他会一起加班,收拾残局;在家里,骂得你体无完肤,出去了,他替你出头;他会抓住机会,向大老板进言,不断为团队谋取福利;他会在下属家人过世时,额外批准两天假期。


……
 
再就是,团队高速运转,业绩喷薄增长。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。
 
说来有点残酷,但事实的真相是:评判一个管理者的好坏,从来不是看测验的民意,而是看输出的成绩。


良好的干群关系和群众基础,有助于达到目的,但却不是最终目标。


一个好的经理人,就是要做出好数字,对老板负责;一个好的 CEO,就是要做高利润或股价,对股东负责。


这才是职业的素养,这才是商业的逻辑。
 
就像他常说的,“我是来把事情做成的,不是来交朋友的”。

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