组织领导力培训领导品牌

20年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

0755-83643016
当前位置:首页 > 领导力训练 >企业管理培训:文化胜于培训

企业管理培训:文化胜于培训

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-04-08 16:39:00

文化胜于培训

欧洲管理学院的伊贝拉教授曾就高层管理者辅导与教育的话题在《哈佛商业评论》撰文。他指出:“设计一流的培训课程会激发个人学习的积极性,可能带来极好的效果……但我的研究表明,培训的问题在于,培训结束后,这些高层管理者回到工作场所,面对日常的工作任务,会发生什么?“换言之,一项培训项目是否能够有效地改善绩效,很大程度上取决于学习转化的氛围。深圳比较知名的企业管理培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注企业管理培训20年,拥有很深厚的积累。

 

自1999年,拓普理德培在辅导了近4000多家企业、40000多名学员之后,学到了重要的一课:文化胜过一切。领导的话和培训的内容并不重要,除非企业的文化和价值观深深地影响了员工的日常行为方式和交流方式。如果言行不一致的话,那些振奋人心的演说、引人深思的价值观,还有那些精心设计的培训,不仅不能带来积极的影响,甚至会造成负面影响。

 

领导应该对企业文化负责。他们的首要职责就是设计和规范职场环境并提供相应支持;在这个环境中,企业文化逐渐繁荣,然后带来大家期望的结果。

 

这里的关键在于可持续性。企业文化的形成包括三个步骤:(1)设计优秀的培训项目并要求员工参加;(2)建立明确的预期目标、评估标准和责任机制;(3)通过最佳规范、政策和流程,支持新文化的发展。这三个方面并驾齐驱,才能实现文化变革,从而得到期望的成果。

 

改变一个企业的文化比改变它的结构或者战略困难得多。这个过程需要很长时间,但是带来的回报也十分惊人。拓普理德学员企业尚品宅配,用了十七年时间构建了一套执行、竞赛、家文化的企业文化。每一名员工都需要参加领导和员工发展项目,每个人都要成为岗位上的模范。

 

从“我行我素”到以价值为导向的执行、竞赛、家文化,这样自上而下的变革,需要变革者具备惊人的毅力。但是付出总有回报,员工间的信任增加了,员工心里的不安减少了,员工的执行力提高了,员工的工作激情被调动起来了。创意和创新蓬勃发展。生产力一飞冲天。客户服务质量显著改善,整体标准提升了一个档次。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

 

需要明确的是,学习转化氛围包括哪些方面,哪些方面对学习转化有益,哪些方面对学习转化有害。霍尔顿、贝茨和罗娜在2000年开发出了“通用学习转化系统清单“。这份清单能帮助评估学习转化氛围,判断哪些因素为培训带来正面影响,哪些因素带来负面影响。这份清单被证实是一个有效的诊断工具,能够帮助和指导学习转化系统的完善。这个工作在许多情境和领域中都富有成效。

 

  1. 1.   应用的动机

  2. 1)      学员相信应用新技能可以改善绩效的程度。

  3. 2)      学员相信工作绩效的改善能够被认可奖励的程度。

  4. 3)      学员对潜在奖励和认可的重视程度。

  5. 2.   应用的能力

  6. 1)      学员必须具备工作中自我改变的能力,(时间、精力、心理空间)。

  7. 2)      学员所从事的工作必须为他提供足够的机会来应用新技能和新知识。

  8. 3)      学员掌握了应用方法。

  9. 4)      学习设计和课程必须以应用为主,而非理论内容。

  10. 5)      学员需要感受到培训内容的关联性、有效性和实用性。

  11. 3.   工作环境

  12. 1)      管理者提供反馈和教练的次数;

  13. 2)      学员所感知到的管理者对学习转化的支持和推动程度;

  14. 3)      学员所感知到的管理者对学习转化的负面评价的程度。

 

因此,如果想改善目前企业内部的学习转化氛围,首先需要对员工现有的学习转化氛围做个评估。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

此文关键字:企业管理培训,文化,培训,企业管理
棋牌娱乐排名